CRM zainstalowany bez procesu, narzędzie PM w którym ginie połowa zadań, automatyzacja która automatyzuje chaos — to historia większości firm MŚP. Wdrażamy technologię razem ze zmianą sposobu pracy. Nie sprzedajemy licencji — sprzedajemy działający system.
Każdy obszar to osobna specjalizacja. Możesz wdrożyć jeden moduł lub kilka — w zależności od tego gdzie są największe straty czasu i informacji.
Wdrożenia CRM
Pipedrive, Livespace lub HubSpot — dopasowany do Twojego procesu sprzedaży, nie do domyślnego szablonu. Konfiguracja, migracja danych, szkolenie zespołu i standardy pracy. CRM który handlowcy faktycznie otwierają z własnej woli.
Pipedrive · Livespace · HubSpot →Zarządzanie projektami
ClickUp, Asana lub Monday. Zadania przestają ginąć w mailach i Whatsappach, deadlines przestają być zaskoczeniem, a manager przestaje być jedyną osobą która "wie co się dzieje". Wdrażamy narzędzie razem z procesem przepływu pracy.
Zapytaj o wdrożenie →Marketing Automation
Automatyzacje email, lead nurturing, sekwencje follow-up, integracje między systemami. Lead który wpadnie do lejka nie ginie — jest prowadzony do decyzji nawet gdy Twój handlowiec jest zajęty innym klientem.
Zapytaj o wdrożenie →AI i automatyzacja procesów
Praktyczne zastosowania AI które rzeczywiście oszczędzają czas — nie chatboty dla ozdoby. Automatyzacja powtarzalnych zadań, asystenci sprzedaży, analiza rozmów, skróty w pracy z dokumentami. Bez buzzwordów, z mierzalnym efektem.
Zapytaj o wdrożenie →Jedno zdanie odpowiedzi: zaczynamy od procesu, nie od narzędzia. Reszta wynika z tego.
Zanim otworzymy panel jakiegokolwiek systemu, rozumiemy jak sprzedajesz, jak zarządzasz projektami i gdzie gubi się informacja. Pytamy o rzeczy których nikt wcześniej nie pytał — i zapisujemy odpowiedzi.
Tydzień 1–2 · Po Twojej stronie: kilka godzin wywiadówDobieramy system który pasuje do Twojego procesu i budżetu — nie ten który jest modny ani ten na który mamy prowizję. Projektujemy konfigurację zanim zaczniemy klikać — żeby nie zmieniać jej cztery razy w trakcie.
Tydzień 2 · Po Twojej stronie: akceptacja projektuKonfigurujemy system, przenosimy dane z poprzedniego narzędzia lub Excela i łączymy z ekosystemem który już masz — email, kalendarze, narzędzia do ofertowania. Handlowcy nie przepisują niczego ręcznie.
Tydzień 2–4 · Po Twojej stronie: dostęp do systemówSzkolimy każdy poziom organizacji — handlowców, menedżerów i właściciela — osobno, bo mają różne potrzeby. Ustalamy co jest obowiązkowe, kiedy i jak. To etap który decyduje o adopcji — nie konfiguracja.
Tydzień 3–5 · Po Twojej stronie: udział w szkoleniachPrzez 30 dni po wdrożeniu patrzymy na dane użycia, odpowiadamy na pytania i korygujemy to co nie działa zgodnie z założeniami. Adopcja jest dla nas ważniejsza niż konfiguracja.
30 dni po wdrożeniu · Po Twojej stronie: feedback z zespołuNie sprzedajemy licencji. Kupujesz je bezpośrednio u producenta — często taniej niż przez pośrednika. My zarabiamy wyłącznie na wdrożeniu. To eliminuje konflikt interesów.
Wycena indywidualna
Bezpłatnie · Bez zobowiązań · Zakres i cenę ustalamy po rozmowie
Zależy od tego gdzie tracisz najwięcej. Jeśli sprzedaż jest nieprzewidywalna i leady giną — zacznij od CRM. Jeśli projekty nie są dowożone na czas i informacje giną w mailach — zacznij od narzędzia PM. Jeśli nie masz pewności — warto zacząć od Audytu strategicznego firmy 360, który pokaże gdzie są największe straty.
Cena zależy od zakresu — który system, ile użytkowników, złożoność procesu i zakres migracji danych. Każde wdrożenie wyceniamy indywidualnie po rozmowie wstępnej. Licencje kupujesz bezpośrednio u producenta — nie u nas. W cenie naszego wdrożenia jest diagnoza, konfiguracja, migracja, szkolenie i 30 dni wsparcia.
CRM: 3–5 tygodni. Narzędzia PM: 2–4 tygodnie. Do każdego wdrożenia dołączamy 30 dni wsparcia po uruchomieniu — patrzymy na adopcję i korygujemy co nie działa. Twoi ludzie potrzebują ok. 2–3 godzin tygodniowo przez czas wdrożenia — reszta jest po naszej stronie.
Tak — to jeden z częstszych scenariuszy. Przeprowadzamy audyt konfiguracji, przeprojektowujemy lejek pod Twój rzeczywisty proces sprzedaży i szkolimy zespół z nowym standardem pracy. Często nie trzeba zmieniać systemu — wystarczy zmienić to jak jest skonfigurowany i jak z niego korzystacie.
Nie — i to ważna różnica. Technologia wspiera dobry proces sprzedaży. Jeśli sam proces jest zepsuty, CRM go nie naprawi — tylko zautomatyzuje chaos. Jeśli masz wątpliwości czy proces sprzedaży działa poprawnie, warto zacząć od Budowy systemu sprzedaży lub Audytu — a dopiero potem wdrożyć narzędzia.
Szkolenie z narzędzia jest wbudowane w każde wdrożenie — to nie opcja, to standard. Jeśli szukasz samodzielnego szkolenia sprzedażowego (nie z narzędzia, ale z technik sprzedaży), mamy osobną ofertę szkoleń B2B — Kwalifikacja leadów, The Challenger Sale i Zarządzanie czasem handlowców.
CRM nie naprawi złego procesu sprzedaży. Narzędzie PM nie zastąpi kultury pracy. Czasem wdrożenie technologii warto poprzedzić — lub uzupełnić — doradztwem lub szkoleniem.
Budowa systemu sprzedaży B2B
Zanim wdrożysz CRM — upewnij się że masz proces który warto odwzorować. Diagnoza procesu, optymalizacja lejka, KPI, standardy pracy i struktura zespołu.
Sprawdź → AudytAudyt strategiczny firmy 360
Nie wiesz od czego zacząć? Audyt 360 identyfikuje wąskie gardła w sprzedaży, operacjach i marketingu — i mówi Ci co naprawić najpierw. Łącznie z decyzją o technologii.
Sprawdź → Szkolenia sprzedażoweSzkolenia B2B dla handlowców
Kwalifikacja leadów, The Challenger Sale, zarządzanie czasem. CRM z dobrze wyszkolonym handlowcem działa inaczej niż z osobą która nie umie prowadzić rozmowy handlowej.
Wdrożenia CRMPipedrive, Livespace lub HubSpot
Jeśli wiesz że potrzebujesz CRM — przejdź bezpośrednio do strony wdrożeń CRM. Znajdziesz tam porównanie systemów i szczegóły procesu wdrożenia.
Opowiedz nam gdzie ginie czas i gdzie giną informacje w Twojej firmie. Doradzimy co wdrożyć, w jakiej kolejności i ile to zajmie.
Bezpłatnie · Wycena indywidualna · Bez zobowiązań