Agencja doradcza dla firm B2B · MŚP

Usprawniamy firmy MŚP za pomocą mądrych zmian
w OPERACJACH, SPRZEDAŻY, MARKETINGU
i TECHNOLOGII.

Przez audyt, naprawę procesów i wdrożenie narzędzi, które realnie wspierają działanie firmy. Bo wszystkie te elementy działają jak mechanizm naczyń powiązanych.

Umów bezpłatną rozmowę
Pracujemy z firmami z branży
Handel Produkcja Transport Budownictwo Usługi Agencje pracy Firmy projektowe Software house
Problemy firm MŚP

Najczęstsze problemy w firmach MŚP
— sprzedaż, operacje i technologia

Większość właścicieli przychodzi do nas z jednym problemem. W trakcie pierwszej rozmowy okazuje się, że za nim kryją się dwa lub trzy kolejne.

Co mówi właścicielCo tak naprawdę boli
„Chcemy wdrożyć CRM"Brak jakiegokolwiek procesu sprzedaży
„Mój zespół jest nieefektywny"Brak KPI, brak zarządzania, brak onboardingu
„Nie wiem co się dzieje w firmie"Właściciel jest wąskim gardłem wszystkiego
„Marketing nie działa"Brak strategii, zero mierzenia efektów
„Chcemy wdrożyć AI"Brak podstawowych procesów — AI nie ma czego wspomagać
„Mamy duży churn"Problemy na etapie realizacji usługi, nie sprzedaży

To nie jest krytyka. To jest diagnoza. I właśnie od niej zaczynamy.

Handlowcy sprzedają jak chcą, nie jak powinni. Nikt nie wie ile szans jest w toku ani kiedy do kogo zadzwonić.

Właściciel jest wąskim gardłem. Każda decyzja czeka na niego. Urlop? Teoretycznie.

Excel jako CRM, Whatsapp jako zarządzanie projektami, pamięć jako baza wiedzy. Firma rośnie, narzędzia stoją w miejscu.

Nikt nie wie za co konkretnie odpowiada. Jak coś nie wychodzi — każdy wskazuje na kogoś innego.

Marketing „jakoś działa". Nikt nie wie skąd przyszli ostatni klienci ani jak to powtórzyć i przeskalować.

Jak działamy

Jak wygląda proces naprawy
małej i średniej firmy B2B?

01

Audyt — zaczynamy od diagnozy

Patrzymy na sprzedaż, operacje, marketing i technologię jednocześnie. Po 2-3 tygodniach macie raport: co nie działa, dlaczego i co naprawić najpierw. Nie ogólniki — konkretna lista z priorytetami.

02

Wdrożenie — naprawiamy i nie znikamy

Naprawiamy to co audyt pokazał. Jeden obszar po drugim. Zostajemy przy tym dopóki nie działa — nie zostawiamy listy zadań i nie znikamy po podpisaniu umowy.

03

Retainer — zostajemy jako partner

Po wdrożeniu możemy zostać jako stały partner operacyjny. Procesy się rozjeżdżają, ludzie wracają do starych nawyków — warto mieć kogoś kto to pilnuje i reaguje na nowe wyzwania.

Każda współpraca zaczyna się od audytu. Wdrażanie czegokolwiek bez diagnozy to przepis na zmarnowane pieniądze — i to mówimy każdemu klientowi zanim podpisze umowę.

Nasze usługi

Usługi doradcze i wdrożenia technologii dla firm MŚP

Operacje, sprzedaż, marketing i technologia to naczynia powiązane. Dlatego nie robimy tylko jednej rzeczy — zajmujemy się całością i dbamy o to, żeby wszystkie obszary działały razem.

— Usługi doradcze —

Audyt strategiczny firmy 360

Diagnozujemy całą firmę zanim cokolwiek zmienimy — sprzedaż, operacje, marketing. Raport z mapą problemów i listą priorytetów co naprawić w pierwszej kolejności.

Więcej o audycie →

Budowa systemu sprzedaży B2B

Projektujemy lub naprawiamy proces sprzedaży od zera. Lejek, kwalifikacja leadów, playbook handlowca, KPI, onboarding — żeby każdy wiedział co robić i jak to zmierzyć.

Więcej →

Reorganizacja operacyjna firmy

Wprowadzamy strukturę do codziennej pracy — kto za co odpowiada, jak przepływa informacja, jak właściciel kontroluje sytuację bez bycia w środku każdej sprawy.

Więcej →

Marketing B2B

Budujemy powtarzalny proces generowania i kwalifikacji leadów. Skąd przychodzą Twoi klienci, jak to powtórzyć i jak mierzyć efekty.

Więcej →

Rekrutacja

Pomagamy zbudować zespół który działa. Opisy stanowisk, screening kandydatów, onboarding — żeby nowy pracownik był produktywny w tygodnie, nie miesiące.

Więcej →

— Wdrożenia technologii —

Wdrożenia CRM

Pipedrive i Livespace konfigurowane pod Twój proces — nie pod domyślne ustawienia. Z migracją danych, szkoleniem zespołu i wsparciem po starcie.

Więcej o wdrożeniu CRM →

Wdrożenia systemów do zarządzania projektami

ClickUp, Asana, Monday — dobrane do firmy i wdrożone tak żeby ludzie faktycznie z nich korzystali. Koniec z Whatsappem jako narzędziem PM.

Więcej →

Marketing Automation

Automatyzujemy procesy marketingowe i sprzedażowe — email nurturing, lead scoring, integracje między narzędziami. Mniej ręcznej pracy, więcej danych.

Więcej →

AI i automatyzacja w firmie MŚP

Konkretne automatyzacje które oszczędzają czas. Wdrażamy AI tam gdzie realnie się zwróci — nie tam gdzie dobrze wygląda na demo.

Więcej →

— Szkolenia —

Kwalifikacja leadów w B2B

Jak odróżnić wartościowego leada od takiego, który i tak nie kupi. Kryteria kwalifikacji, metodyki BANT i MEDDIC, frameworki do oceny szans sprzedażowych — praktycznie i z przykładami z branży.

Dowiedz się więcej →

The Challenger Sale

Metodyka sprzedaży oparta na edukacji klienta i przejęciu kontroli nad rozmową. Jak prowadzić rozmowy handlowe, kwestionować status quo i wyróżniać się bez walki ceną.

Dowiedz się więcej →

Zarządzanie czasem handlowców B2B

Bo zajętość nie ma nic wspólnego ze skutecznością. System zarządzania sobą stworzony specjalnie dla handlowców — jak odzyskać 10 godzin tygodniowo i sprzedawać więcej.

Dowiedz się więcej →
Nie wiesz od czego zacząć?

Umów bezpłatne 20 minut — powiemy Ci co warto zmienić w Twojej firmie.

Zero zobowiązań. Zero sprzedawania na siłę. Konkretna rozmowa o tym co boli i co z tym zrobić.

Zarezerwuj bezpłatną konsultację →
Ceny

Ile kosztuje doradztwo i wdrożenie CRM dla firmy MŚP?

Ukrywanie cen za "wyceną indywidualną" to strata czasu — Twojego i naszego. Piszemy ile bierzemy, żebyś mógł podjąć decyzję zanim w ogóle do nas zadzwonisz.

Tu zaczynamy

Audyt strategiczny firmy 360 →

5 500 zł netto

Diagnoza firmy w 2-3 tygodnie. Raport z wnioskami i listą priorytetów. Koszt audytu odliczamy od pierwszego modułu wdrożeniowego.

Moduły wdrożeniowe

6 000 — 22 000 zł netto

Dobierane po audycie — płacisz za to co ma sens dla Twojej firmy, nie za gotowy pakiet.

Bieżąca współpraca

2 500 — 7 500 zł/msc netto

Stały partner operacyjny po wdrożeniu. Pilnujemy żebyś nie wrócił do punktu startowego.

Masz pytania o cenę albo zakres? Porozmawiajmy — 20 minut bezpłatnie.

Umów bezpłatną rozmowę →

Bezpłatnie · Bez zobowiązań · Zdalnie lub stacjonarnie

Co wpływa na cenę doradztwa dla firm MŚP?

Wielkość firmy i liczba obszarów+

Im więcej działów i ludzi, tym szerszy audyt i wdrożenie. Firma 10-osobowa to inny nakład pracy niż firma 60-osobowa z kilkoma oddziałami.

Które moduły wybierasz po audycie+

Możesz zacząć od jednego modułu. Cena rośnie przy kilku równolegle — ale zazwyczaj wychodzi taniej niż osobne projekty.

Stan firmy na wejściu+

Firma bez żadnych procesów to inny nakład pracy niż firma z częściowo działającym systemem. Audyt to pokaże — wyceniamy szczerze.

Dla kogo

Dla jakich firm MŚP jest LeadUp?

Nie bierzemy każdego projektu — nie dlatego że jesteśmy wybredni, tylko dlatego że zależy nam na realnych efektach. A te są możliwe tylko gdy firma jest gotowa na zmianę.

Pasujemy, jeśli:

Prowadzisz firmę B2B z sektora MŚP — handel, produkcja, transport, usługi, budownictwo, agencja pracy, software house, firma projektowa

Zatrudniasz 10-80 osób, firma zarabia — ale coraz trudniej nad tym panować

Jesteś właścicielem lub decydentem który może podjąć decyzję o zmianie

Firma działa "na czuja" i chcesz to zmienić — procesowo, a nie przez zakup kolejnego narzędzia

Jesteś gotowy usłyszeć szczerą diagnozę — nawet jeśli nie będzie wygodna

Raczej nie pasujemy, jeśli:

Szukasz jednorazowego szkolenia bez dalszego wdrożenia

Liczysz na duże efekty w dwa tygodnie

Nie zamierzasz zmieniać sposobu pracy — ani swojego, ani zespołu

Twoje roczne przychody są poniżej 1 mln zł — ROI może być za niski

Szukasz najtańszej opcji — nie jesteśmy najtańsi

Nie jesteś pewny czy pasujemy? Umów 20-minutową rozmowę — powiemy Ci szczerze.

Sprawdź czy do siebie pasujemy →
Dlaczego LeadUp

Dlaczego LeadUp — a nie inna agencja doradcza dla firm MŚP?

Każdy konsultant mówi że jest "inny". Oto konkretna różnica — i możesz to zweryfikować już na pierwszej rozmowie.

Freelancer Duże firmy konsultingowe Reseller CRM LeadUp
Patrzy na całą firmę — nie tylko jeden obszarnieczasemnie✓
Podejście procesowe — najpierw diagnoza, potem narzędzieróżnierzadkonie✓
Mówi wprost kiedy coś nie ma sensu (Radical Candor)czasemrzadkonie✓
Zostaje po wdrożeniu i pilnuje efektównienienie✓
Łączy sprzedaż, operacje, marketing i technologięnieczasemnie✓
Ponad 8 lat praktyki — nie teoriiróżnieróżnienie✓
Ceny dostępne na stronieróżnienienie✓

Nie jesteśmy dla każdego. Jeśli potrzebujesz tylko instalacji Pipedrive bez strategii — tańszym wyborem będzie reseller. Jeśli zależy Ci na tym żeby cokolwiek faktycznie zadziałało i żeby ktoś przy tym był — porozmawiajmy.

Arkadiusz Zdziebko — założyciel LeadUp
Założyciel LeadUp

Arkadiusz Zdziebko

Konsultant sprzedaży B2B i technologii · Założyciel LeadUp

Zaczynałem jako handlowiec, potem manager i dyrektor sprzedaży w software housach i firmach technologicznych. Przez ponad 8 lat byłem aktywnym uczestnikiem procesu sprzedaży — nie tylko doradcą. To sprawia że rozumiem wyzwania właścicieli i handlowców lepiej niż większość konsultantów.

W LeadUp połączyliśmy to co w tej branży jest rzadkością: praktyczne doświadczenie sprzedażowe, głęboką wiedzę o technologiach i procesowe podejście, które nie pozwala wdrożyć narzędzia zanim nie wiemy po co. Do tego komunikacja w stylu Radical Candor — mówimy wprost co działa, a co nie. Nawet jeśli to niewygodne.

Więcej o nas →
Blog

Blog dla właścicieli firm MŚP
— sprzedaż, CRM i procesy

CRM

Ile kosztuje wdrożenie CRM w firmie MŚP? [2025]

Konkretne widełki, co wpływa na cenę i kiedy CRM w ogóle ma sens.

Czytaj →
CRM

Pipedrive czy Livespace — który CRM wybrać dla małej firmy?

Szczere porównanie. Dla kogo który i kiedy żaden nie jest dobrym wyborem.

Czytaj →
Operacje

Właściciel jako wąskie gardło firmy — jak to zmienić krok po kroku

Dlaczego każda decyzja ląduje u Ciebie i co z tym zrobić.

Czytaj →
Wszystkie artykuły →
Pierwszy krok

Bezpłatna konsultacja — umów 20 minut

Opowiecie nam co się dzieje w firmie. My powiemy Wam szczerze czy i jak możemy pomóc. Jeśli LeadUp nie jest właściwym wyborem — też to powiemy. I zasugerujemy co zamiast.

Zarezerwuj 20 minut z Arkadiuszem →

Bezpłatnie · Bez zobowiązań · Zdalnie lub stacjonarnie

✉ kontakt@leadup.pl ☎ 603 789 085
FAQ

Najczęstsze pytania o usprawnienie firmy MŚP

Czym różni się LeadUp od zwykłej agencji konsultingowej?+

Większość agencji specjalizuje się w jednym obszarze — albo wdraża CRM, albo szkoli ze sprzedaży, albo robi marketing. W LeadUp patrzymy na całą firmę naraz: operacje, sprzedaż, marketing i technologię jako jeden mechanizm. I zostajemy po wdrożeniu — zamiast znikać z raportem.

Ile kosztuje współpraca z LeadUp?+

Audyt strategiczny firmy 360 — 5 500 zł netto. Moduły wdrożeniowe (system sprzedaży, reorganizacja operacyjna, wdrożenie CRM, Marketing Automation, AI) — 6 000–22 000 zł netto. Bieżąca współpraca w retainerze — 2 500–7 500 zł miesięcznie. Typowy pierwszy rok to 50–80 tys. zł netto.

Dlaczego każda współpraca zaczyna się od audytu strategicznego?+

Bo bez diagnozy nie wiemy co naprawiać. A wdrażanie czegokolwiek bez zrozumienia firmy to przepis na zmarnowane pieniądze — Wasze i nasze. Audyt trwa 2–3 tygodnie. Jeśli zdecydujecie się na wdrożenie — odliczamy jego koszt od pierwszego modułu.

Jak długo trwa wdrożenie — np. CRM lub systemu sprzedaży?+

Audyt strategiczny — 2–3 tygodnie. Każdy moduł wdrożeniowy — od 4 do 12 tygodni zależnie od zakresu i złożoności. Nie obiecujemy spektakularnych efektów w dwa tygodnie — bo to zwyczajnie niemożliwe.

Czy pracujecie zdalnie z firmami spoza Rzeszowa?+

Tak — pracujemy zdalnie z firmami z całej Polski. Jeśli potrzeba warsztatu lub spotkania stacjonarnego — dojeżdżamy. Forma współpracy nie jest dla nas barierą.

Co jeśli po audycie nie zdecyduję się na dalszą współpracę?+

Nic się nie dzieje. Audyt strategiczny to osobna, zamknięta usługa — dostajesz raport z diagnozą i możesz z nim zrobić co chcesz. Zero zobowiązania do kontynuacji z nami.

Jak wygląda bezpłatna konsultacja?+

To 20-minutowa rozmowa przez telefon lub video. Opowiadasz nam o swojej firmie i największych wyzwaniach. My mówimy Wam szczerze czy i jak możemy pomóc — i od czego warto zacząć. Bez sprzedawania, bez zobowiązań.