Nie piszemy raportów do szuflady. Diagnozujemy firmę, a potem wdrażamy zmiany ramię w ramię z zespołem — sprzedaż, operacje, marketing B2B i rekrutację handlowców. Dla MŚP 10–200 osób. Dopóki to nie działa.
Każdą usługę możesz zamówić osobno lub zbudować cały program zmian. Zawsze zaczynamy od audytu — żebyśmy wiedzieli, gdzie faktycznie jest problem i w jakiej kolejności go naprawiać.
Audyt strategiczny firmy 360
Diagnozujemy całą firmę zanim cokolwiek zmienimy — sprzedaż, operacje, marketing, strukturę zespołu. Shadowing procesu sprzedaży, wywiady z zarządem i handlowcami, analiza CRM i ofertowania. Na końcu dostajesz konkretny raport: gdzie są wąskie gardła, które naprawiać w pierwszej kolejności i ile to kosztuje. Koszt audytu odliczamy od pierwszego modułu wdrożeniowego.
Budowa systemu sprzedaży B2B
Projektujemy lub naprawiamy proces sprzedaży od fundamentów — żeby wyniki nie zależały od jednej osoby i nie gasły gdy handlowiec odchodzi. Lejek, kwalifikacja leadów, playbook handlowca, system KPI, wdrożenie CRM, onboarding nowych sprzedawców. Każdy w zespole wie co robić, jak mierzyć efekty i gdzie szukać szans do poprawy.
Reorganizacja operacyjna firmy
Kiedy firma rośnie szybciej niż jej procesy — zlecenia gubią się w mailach, jeden człowiek gra pięć ról, onboarding nowych pracowników trwa miesiącami. Mapujemy procesy, usuwamy wąskie gardła i projektujemy strukturę operacyjną dopasowaną do skali firmy. Wdrażamy SOP-y, systemy zarządzania zadaniami i metryki — żeby firma działała bez chaosu nawet gdy Ciebie nie ma w biurze.
Marketing B2B dla MŚP
Nie jesteśmy agencją kampaniową. Pomagamy firmom MŚP zbudować marketing który generuje leady B2B — bez przepalania budżetu na reklamy. Strategia treści eksperckich, pozycjonowanie marki, system aliantów partnerskich i rekomendacji. Efekt: Twój handlowiec rozmawia z klientami którzy już rozumieją wartość Twojej oferty — zamiast zimno przekonywać od zera.
3–4 miesiące
Zdalnie + stacjonarnie
Wycena indywidualna
Rekrutacja handlowców i managerów sprzedaży
Zła rekrutacja handlowca kosztuje firmę 6–18 miesięcy straconych przychodów — przez czas wdrożenia, niespełnione targetowe i koszt kolejnej rekrutacji. Projektujemy profil kompetencyjny dopasowany do modelu sprzedaży, prowadzimy selekcję i wspieramy onboarding nowej osoby — żeby osiągała wyniki w 60, a nie 180 dniach. Najczęściej realizujemy jako element budowy systemu sprzedaży B2B.
4–8 tyg. / stanowisko
Cała Polska
Wycena indywidualna
Diagnoza przed wdrożeniem
Każda współpraca zaczyna się od audytu 360. Wdrażanie bez diagnozy to przepis na zmarnowane pieniądze — i to mówimy każdemu klientowi zanim podpisze umowę. Koszt audytu odliczamy od pierwszego modułu.
Zostajemy do skutku
Nie zostawiamy listy zadań i nie znikamy po dostarczeniu raportu. Wdrożenie prowadzimy razem z zespołem — moduł po module — dopóki zmiany nie działają samodzielnie. Pełna odpowiedzialność za efekty.
Małe firmy, duże zmiany
Pracujemy wyłącznie z firmami MŚP 10–200 osób. Znamy specyfikę polskiego rynku B2B — nie przenosimy korporacyjnych wzorców do firm gdzie jeden właściciel gra pięć ról jednocześnie.
Strategia i procesy działają najlepiej gdy ludzie wiedzą jak je stosować, a narzędzia nie stoją na przeszkodzie. Dlatego uzupełniamy doradztwo o szkolenia sprzedażowe i wdrożenia technologii.
Szkolenia sprzedażowe
Nowy proces sprzedaży potrzebuje handlowców którzy go stosują. Szkolenia praktyczne — bez teorii ze slajdów, z symulacją rozmów i feedbackiem live.
Wdrożenia technologii
Dobry proces sprzedaży bez CRM traci leady. Dobre operacje bez systemu zarządzania zadaniami wracają do exceli. Wdrażamy narzędzia które wspierają, nie komplikują.
Odpowiadamy wprost — zanim zdążysz zapytać.
Pięć usług: Audyt strategiczny firmy 360 (5 500 zł netto, 2–3 tygodnie), Budowa systemu sprzedaży B2B (3–6 miesięcy, wycena indywidualna), Reorganizacja operacyjna firmy (3–5 miesięcy), Marketing B2B dla MŚP (3–4 miesiące) oraz Rekrutacja handlowców i managerów sprzedaży (4–8 tygodni na stanowisko). Każda współpraca zaczyna się od audytu — żebyśmy wiedzieli w co warto inwestować.
Audyt kosztuje 5 500 zł netto i trwa 2–3 tygodnie. Obejmuje shadowing procesu sprzedaży, wywiady z zarządem i handlowcami, analizę CRM i ofertowania oraz ocenę operacji. Na końcu dostajesz raport z mapą wąskich gardeł i listą priorytetów. Jeśli zdecydujesz się kontynuować współpracę — koszt audytu odliczamy od pierwszego modułu wdrożeniowego.
LeadUp nie pisze raportów do szuflady i nie prowadzi kampanii reklamowych. Diagnozujemy, a potem wdrażamy — zostajemy przy projekcie dopóki nie działa. Nie zostawiamy listy zadań. To butikowa firma: jeden właściciel z doświadczeniem operacyjnym w polskim B2B, mały zespół specjalistów, pełna odpowiedzialność za efekty. Pracujemy z MŚP 10–200 osób — nie z korporacjami.
Można — ale to przepis na zmarnowane pieniądze. Klienci którzy pomijają audyt i od razu zamawiają wdrożenie CRM, szkolenie lub rekrutację często rozwiązują nie ten problem co trzeba. Audyt 360 zajmuje 2–3 tygodnie i kosztuje 5 500 zł netto, ale pokazuje co faktycznie blokuje wzrost. Jego koszt i tak odliczamy od wdrożenia.
Audyt: 2–3 tygodnie. Budowa systemu sprzedaży B2B: 3–6 miesięcy. Reorganizacja operacyjna: 3–5 miesięcy. Marketing B2B: 3–4 miesiące do pierwszych mierzalnych efektów. Rekrutacja: 4–8 tygodni na stanowisko. Nie robimy jednorazowych doradztw — projekt prowadzimy do momentu gdy zmiany działają samodzielnie.
Budowa systemu sprzedaży jest priorytetem gdy: brak ustrukturyzowanego procesu handlowego, wyniki zależą od jednej osoby, CRM nie istnieje lub jest używany chaotycznie, nie ma playbooka ani KPI. Reorganizacja operacyjna jest potrzebna gdy: firma rośnie, ale procesy nie nadążają, zlecenia się gubią, role są nieokreślone, onboarding trwa miesiącami. W praktyce często jedno idzie po drugim — dlatego zaczynamy od audytu, który pokazuje właściwą kolejność.
Tak. Rekrutacja handlowców i managerów sprzedaży to jedna z pięciu usług. Projektujemy profil kompetencyjny dopasowany do modelu sprzedaży firmy, prowadzimy selekcję i wspieramy onboarding — żeby nowy handlowiec osiągał wyniki w 60, a nie 180 dniach. Zła rekrutacja kosztuje firmę 6–18 miesięcy straconych przychodów. Dlatego rekrutację najczęściej realizujemy jako element budowy systemu sprzedaży.
LeadUp nie jest agencją kampaniową — nie zajmujemy się reklamami Google ani Meta. Usługa Marketing B2B polega na zaprojektowaniu strategii: pozycjonowanie marki eksperckiej, plan treści które przyciągają właściwych klientów, system aliantów partnerskich i rekomendacji. Efekt: Twoi handlowcy rozmawiają z klientami którzy już rozumieją wartość oferty — zamiast przekonywać od zera.
Nie — obsługujemy firmy z całej Polski. Część pracy prowadzimy zdalnie, część stacjonarnie u Klienta. Jesteśmy z Rzeszowa, ale większość projektów realizujemy w województwach: podkarpackim, małopolskim, mazowieckim i śląskim.
Zarezerwuj 20-minutową rozmowę przez formularz na stronie lub napisz na kontakt@leadup.pl. Porozmawiamy o Twojej firmie — jej skali, problemach i celach — a potem powiemy wprost czy audyt 360 ma sens i ile może kosztować cały projekt. Rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań.
Bezpłatnie · Bez zobowiązań · 20 minut wystarczy