Budujemy systemy, które generują przewidywalne przychody. Zmień chaos w maszynę do sprzedaży B2B.

Jesteśmy agencją Revenue Operations (RevOps) dla ambitnych firm z sektora MŚP. Kończymy z erą przypadkowych wyników i działania po omacku. Integrujemy Twój marketing, sprzedaż i technologię w jeden, sprawnie działający system, który pozwala Ci rosnąć szybciej i w oparciu o twarde dane.

Umów bezpłatną konsultację strategiczną

Bez zobowiązań. Przeanalizujmy Twój potencjał wzrostu.

Pomogliśmy uporządkować sprzedaż i marketing liderom w swoich branżach

Brzmi znajomo? Identyfikujemy i rozwiązujemy problemy, które blokują Twój wzrost.

Nieregularne i słabej jakości leady

Czujesz, że marketing generuje zapytania, ale rzadko przekładają się one na realną sprzedaż. Handlowcy narzekają na jakość kontaktów, a marketingowcy na brak feedbacku. Inwestujesz w działania, których efektów nie jesteś w stanie precyzyjnie zmierzyć.

Typowe objawy:
Wysoki koszt pozyskania klienta (CAC).
Sprzedaż i marketing działają w silosach, obwiniając się nawzajem.
Lejek sprzedażowy jest pusty na górze lub "dziurawy" w środku.
Brak jasnej definicji "leada gotowego do sprzedaży" (SQL).

Chaos w danych i procesach

Kluczowe informacje o klientach i szansach sprzedaży są rozproszone po Excelach, notatnikach i skrzynkach mailowych. Każdy handlowiec działa według własnego schematu, a wdrożenie nowego pracownika to koszmar. Nie masz jednego, wiarygodnego źródła prawdy o sprzedaży.

Typowe objawy:
Tworzenie raportów sprzedażowych zajmuje wieki i wymaga ręcznego łączenia danych.
Handlowcy dublują swoje działania lub "podkradają" sobie leady.
Gdy handlowiec odchodzi, tracisz cenną wiedzę o klientach.
Prognozowanie przyszłych przychodów przypomina wróżenie z fusów.

Niewykorzystana i źle dobrana technologia

Zainwestowałeś w system CRM lub inne narzędzia, ale zespół traktuje je jak zło konieczne i uzupełnia dane z opóźnieniem (lub wcale). Płacisz wysoki abonament za system, który zamiast pomagać, generuje dodatkową frustrację i nie dostarcza realnej wartości.

Typowe objawy:
Niski wskaźnik adopcji CRM w zespole.
System nie jest zintegrowany z innymi narzędziami (strona WWW, mailing).
Procesy w firmie nie są odwzorowane w systemie.
Nie potrafisz wyciągnąć z narzędzia wartościowych raportów zarządczych.

Brak skalowalności i powtarzalności

Twój biznes rośnie, ale każdy nowy klient i pracownik to większy chaos. Boisz się zatrudniać kolejnych handlowców, bo nie masz dla nich gotowego, sprawdzonego procesu wdrożenia i działania. Twój sukces zależy od heroizmu kilku kluczowych osób, a nie od siły systemu.

Typowe objawy:
Wyniki sprzedażowe są niestabilne i zależne od sezonowości lub "formy dnia" handlowca.
Nie potrafisz precyzyjnie określić, które działania przynoszą najlepsze rezultaty.
Wzrost firmy oznacza proporcjonalny wzrost problemów operacyjnych.
Nie masz pewności, jak skutecznie wejść na nowy rynek lub wprowadzić nowy produkt.

Nasza odpowiedź: Kompletna Architektura Przychodów (Revenue Architecture)

Nie wierzymy w marketingowe sztuczki i chwilowe rozwiązania. Wierzymy w budowę solidnych fundamentów. Nasze kompleksowe podejście Revenue Operations opiera się na trzech nierozerwalnych filarach, które razem tworzą system generujący przewidywalny wzrost.

01

STRATEGIA I PROCESY: Twoja mapa do celu

To fundament wszystkiego. Bez klarownej strategii i zoptymalizowanych procesów, nawet najlepsza technologia i najzdolniejszy zespół nie osiągną pełni swojego potencjału. Wspólnie z Tobą definiujemy idealnego klienta, projektujemy jego ścieżkę zakupową i tworzymy powtarzalne, mierzalne procesy, które prowadzą go od pierwszego kontaktu do lojalnego partnera.

Dowiedz się, jak budujemy strategie →
02

TECHNOLOGIA I NARZĘDZIA: Twój system nerwowy

Strategia i procesy potrzebują technologii, aby ożyć. Dobieramy i wdrażamy ekosystem narzędzi (CRM, marketing automation, AI), który staje się centralnym systemem nerwowym Twojej firmy. Automatyzujemy żmudne zadania, zapewniamy przepływ danych w czasie rzeczywistym i dajemy Ci panel sterowania, z którego możesz zarządzać całym procesem generowania przychodów.

Zobacz, jakie technologie wdrażamy →
03

KOMPETENCJE I ROZWÓJ: Siła Twojego zespołu

Nawet najdoskonalszy system jest bezużyteczny, jeśli ludzie nie potrafią lub nie chcą z niego korzystać. Dlatego ostatnim, kluczowym elementem jest człowiek. Poprzez dedykowane szkolenia i warsztaty upewniamy się, że Twój zespół nie tylko rozumie "co" i "jak" ma robić, ale także "dlaczego". Budujemy kulturę pracy opartą na danych i ciągłym doskonaleniu.

Sprawdź naszą ofertę szkoleń →

Nasz 4-etapowy proces transformacji

1

Krok 1: Diagnoza i Audyt (Discovery)

Zaczynamy od serii głębokich warsztatów z kluczowymi osobami w Twojej firmie. Nie opieramy się na domysłach – analizujemy Twoje dane, procesy, narzędzia i rozmawiamy z zespołem. Wynikiem tego etapu jest szczegółowy raport diagnostyczny, który precyzyjnie wskazuje mocne strony, wąskie gardła i niewykorzystane szanse.

2

Krok 2: Projektowanie Strategii i Systemu (Architecture)

Na podstawie diagnozy tworzymy "blueprint" Twojej nowej maszyny do generowania przychodów. To szczegółowy plan, który zawiera zmapowane procesy marketingowe i sprzedażowe, rekomendacje technologiczne wraz z uzasadnieniem oraz harmonogram wdrożenia. Otrzymujesz od nas jasną, krok po kroku, instrukcję transformacji.

3

Krok 3: Wdrożenie i Integracja (Implementation)

Przechodzimy od planu do działania. Bierzemy na siebie pełną odpowiedzialność za konfigurację, wdrożenie i integrację wszystkich elementów systemu. Migrujemy dane, budujemy automatyzacje i pulpity analityczne. Pracujemy tak, aby minimalizować zakłócenia w bieżącej pracy Twojego zespołu.

4

Krok 4: Adopcja i Optymalizacja (Adoption & Optimization)

Samo wdrożenie to nie koniec, to początek. Intensywnie szkolimy Twój zespół, aby zapewnić płynne wejście w nowy system i kulturę pracy. Po uruchomieniu wspieramy Cię w analizie wyników i cyklicznie optymalizujemy system, aby zapewnić, że Twoja inwestycja przynosi mierzalny i rosnący zwrot.

Twarde dane zamiast obietnic. Zobacz realne wyniki naszych klientów.

Klient: Firma z branży IT, świadcząca usługi B2B.

Wyzwanie: Długi cykl sprzedaży, niska skuteczność w domykaniu szans sprzedażowych i brak transparentności w działaniach handlowców.

Osiągnięte rezultaty w 9 miesięcy:

+45% Wzrost liczby spotkań sprzedażowych z wartościowymi klientami
-28% Skrócenie średniego cyklu sprzedaży
100% Przejrzystość lejka sprzedaży dla zarządu

"Współpraca z LeadUp to jedna z naszych najlepszych decyzji biznesowych. Andrzej i jego zespół nie tylko wdrożyli nam system, ale przede wszystkim poukładali procesy. Teraz cały zespół wie, co ma robić, a ja w końcu śpię spokojnie, bo widzę prognozy oparte na faktach."

– Anna Nowak, Dyrektor Sprzedaży

Poznaj więcej historii sukcesu

Technologia jest ważna. Procesy są kluczowe. Ale wszystko zaczyna się od ludzi.

LeadUp narodziło się z pasji i praktycznego, wieloletniego doświadczenia w sprzedaży B2B. Założyciel firmy, Andrzej Zdziebko, przez lata budował i zarządzał zespołami handlowymi, na własnej skórze doświadczając wyzwań, z którymi dziś mierzysz się Ty. Widzieliśmy dziesiątki firm, które inwestowały w drogie technologie bez solidnych fundamentów w postaci strategii i procesów. Postanowiliśmy to zmienić.

Dlaczego warto z nami pracować?

💼

Praktycy, nie teoretycy

Nie jesteśmy konsultantami zza biurka. Każde rozwiązanie, które proponujemy, sami przetestowaliśmy w boju. Mówimy Twoim językiem i rozumiemy Twoje codzienne wyzwania.

🎯

Podejście holistyczne (RevOps)

Nie "naprawiamy" marketingu w oderwaniu od sprzedaży. Patrzymy na Twoją firmę jak na jeden organizm i optymalizujemy cały proces generowania przychodu – od pierwszego kliknięcia w reklamę po odnowienie umowy.

🚀

Fokus na MŚP

Rozumiemy specyfikę i ograniczenia budżetowe małych i średnich przedsiębiorstw. Nie proponujemy rozwiązań dla gigantycznych korporacji. Dobieramy narzędzia i strategie, które dają najlepszy stosunek ceny do jakości i są realne do wdrożenia w Twoim zespole.

Poznaj naszą misję

Zacznij podejmować decyzje oparte na danych, a nie na intuicji.

Wyobraź sobie, że każdego ranka logujesz się do systemu i widzisz pełen obraz sytuacji: ile leadów wpadło, na jakim etapie są poszczególne deale i jaką sprzedaż zrealizujesz w tym kwartale. Ten spokój i kontrola są w Twoim zasięgu. Porozmawiajmy o krokach, które musimy podjąć, aby stało się to Twoją rzeczywistością.

Zarezerwuj 30-minutową rozmowę strategiczną